PORTARIA MDA Nº 72, DE 25 DE FEVEREIRO DE 2026
Altera a Portaria nº 5 de 28 de janeiro de 2025, que instituiu o Plano de Prevenção e Enfrentamento do Assédio e da Discriminação no Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar - Programa MDA Acolhe
Altera a Portaria nº 5 de 28 de janeiro de 2025, que instituiu o Plano de Prevenção e Enfrentamento do Assédio e da Discriminação no Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar - Programa MDA Acolhe
A MINISTRA DE ESTADO DO DESENVOLVIMENTO AGRÁRIO E AGRICULTURA FAMILIAR SUBSTITUTA, no uso das atribuições que lhe confere o inciso II do parágrafo único do art. 87 da Constituição Federal, tendo em vista o disposto no Decreto nº 11.396, de 21 de janeiro de 2023, no Decreto nº 10.153, de 3 de dezembro de 2019, no Decreto nº 12.122, de 30 de julho de 2024, e na Portaria MGI nº 6.719, de 13 de setembro de 2024, resolve:
Art.1º. A Portaria nº 5, de 28 de janeiro de 2025, publicada no Diário Oficial da União de 29 de janeiro de 2025, Seção 1, Página 20, passa a vigorar com as seguintes alterações:
CAPÍTULO III
DO COMITÊ GESTOR DO PROGRAMA MDA ACOLHE
(...)
Art. 7º O Comitê Gestor do Programa será composto por representantes, titulares e suplentes, das seguintes unidades organizacionais do Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar:
I - Secretaria-Executiva - SE/MDA;
II - Assessoria de Participação Social e Diversidade - ASPAD
III - Assessoria Especial de Comunicação Social - ASCOM;
IV - Assessoria Especial de Controle Interno - AECI;
V - Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração - SPOA
VI - Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas - CGGP;
VII - Ouvidoria;
VIII - Corregedoria; e
IX - Comissão Setorial de Ética-MDA.
§ 1º A coordenação do Comitê Gestor será exercida pela Corregedoria deste Ministério.
Art. 2º. Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
FERNANDA MACHIAVELI
ANEXO I
"Ações de prevenção e enfrentamento do assédio e da discriminação no âmbito do Ministério do Desenvolvimento Agrário e Agricultura Familiar para execução do Programa MDA Acolhe:"
Descrição da ação | Resultados esperados | Previsão | Unidade responsável | Riscos tratados | Dificuldades previstas |
Disseminar o Plano e canais apropriados para acolhimento e encaminhamento de denúncias | Aumento da transparência e confiança | Ato Contínuo | Ouvidoria | Não conhecimento do normativo e do canal | Falta de patrocínio da alta gestão |
Realizar palestra sobre combate ao assédio e discriminação/ comunicação não violenta | Promoção de sensibilização dos servidores sobre o tema e conscientização de condutas possam que configurar assédio e discriminação | Até nov/26 | Ouvidoria; Assessoria Especial de Comunicação Social; Gestão de Pessoas | Clima organizacional inadequado; discriminação; absenteísmo e rotatividade de pessoas | Baixa adesão dos servidores devido à falta de interesse pelo tema |
Divulgar o Código de Conduta Ética e Integridade dos Agentes Públicos do MDA | Promoção de conscientização dos servidores sobre o tema, conforme inserido no Código | Ato Contínuo | Comissão Setorial de Ética-MDA; MDA; Assessoria Especial de Controle Interno | Condutas que Configurem faltas éticas sobre o tema | Não engajamento das unidades organizacionais |
Disponibilizar atendimento voltado para Saúde Mental do agentes públicos do MDA | Atendimentos qualificados | Até dez/26 | Secretaria-Executiva; Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração; Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas | Fragilidade na eficácia do acolhimento às vítimas | Impossibilidade de contratação de profissional especializado |
Desenvolver campanha educativa sobre o tema assédio moral, assédio sexual e discriminação | Promoção de sensibilização dos servidores sobre o tema e conscientização de condutas possam que configurar assédio e discriminação | Até set/26 | Comitê Gestor | Condutas que configurem assédio moral, assédio sexual ou discriminação | Não engajamento das unidades organizacionais |
Desenvolver campanha educativa para comunicação inclusiva | Desenvolvimento de letramento sobre assédio e discriminação | Até out/26 | Comitê Gestor | Clima organizacional inadequado; discriminação; absenteísmo e rotatividade de pessoas | Falta de canais de comunicação acessíveis e dificuldade no uso da linguagem simples |
Fortalecer a unidade correcional | Ampliação da capacidade operacional da unidade | Até out/26 | Secretaria-Executiva; Corregedoria | Falta de servidores para apuração das denúncias | Falta de patrocínio da alta gestão |
Fomentar/ incentivar a capacitação de, ao menos, 40% dos agentes públicos em ações de desenvolvimento voltados para temas do Programa MDA Acolhe | Realização de capacitação com emissão de certificado | Ato Contínuo | Comitê Gestor | Condutas que configurem assédio moral, assédio sexual ou discriminação | Baixa adesão devido à falta de credibilidade quanto à efetividade da ação |
Fomentar/ incentivar a capacitação de, ao menos, 50% dos ocupantes em cargo ou função comissionada em ações de desenvolvimento voltados para temas do Programa MDA Acolhe | Realização de capacitação com emissão de certificado | Ato Contínuo | Comitê Gestor | Condutas que configurem assédio moral, assédio sexual ou discriminação | Baixa adesão das lideranças pela falta de comprometimento da alta gestão |