PORTARIA N° 60/DGDNTM, DE 23 DE ABRIL DE 2026
O DIRETOR-GERAL DE DESENVOLVIMENTO NUCLEAR E TECNOLÓGICO DA MARINHA, no uso das atribuições que lhe são conferidas pelo contido no anexo H, da Portaria nº 99/MB/MD/2021, e tendo em vista o disposto no art. 5º, do Decreto nº 7.133, de 19 de março de 2010, e na Portaria nº 51/MB/2020, resolve:
Art. 1º Divulgar, na forma do anexo que a esta acompanha, o resultado obtido no cumprimento das metas globais de desempenho institucional, estabelecidas pela Portaria nº 18/ DGDNTM/2025, referente ao período avaliativo de 1º de junho de 2025 a 31 de maio de 2026, o qual será utilizado para pagamento da GDACT aos servidores do Comando da Marinha, ocupantes de cargos efetivos do Plano de Carreiras da área de Ciência e Tecnologia (PCC&T).
Art. 2º Para fim de cálculo de parcela referente à avaliação de desempenho institucional de que trata o art. 1º, o resultado obtido corresponde a oitenta pontos.
Art. 3º Esta Portaria entra em vigor em 1º de junho de 2026.
CA LUIZ ROBERTO CAVALCANTI VALICENTE
ANEXO
RESULTADO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INSTITUCIONAL
Nº | OBJETIVO | INDICADOR | FÓRMULA | META | RESULTADO ALCANÇADO | |||
1 | Instruir o pessoal que atua na área de Ciência e Tecnologia, por meio de ações de capacitação intra e extra-MB, a fim de obter um alto grau de excelência profissional. | % de servidores efetivos que passaram por capacitação no período. | (Quantidade de servidores das Carreiras de C&T submetidos a ações de capacitação/efetivo de servidores das Carreiras de C&T da OM) x 100 (%). | 20% | 100% | |||
2 | Desenvolver projetos de Ciência, Tecnologia e Inovação, e serviços tecnológicos de interesse da MB, visando reduzir a dependência tecnológica, em consonância com a estratégia de Ciência, Tecnologia e Inovação da MB. | % de andamento físico e financeiro de projetos de Ciência, Tecnologia e Inovação, e de serviços tecnológicos. | A) Σ (percentual de conclusão do Projeto vigente no ciclo / percentual de conclusão previsto no Plano de Trabalho do Projeto vigente no ciclo) por número de Projetos avaliados x 100. | A e B > 65% ou A < 65% e B > 65% | 100% | |||
B) Σ (valor previsto no Plano de Trabalho do Projeto vigente no ciclo / valor gasto no Projeto vigente no ciclo) por número de Projetos avaliados. | ||||||||
3 | Promover o desenvolvimento científico e tecnológico da ICT e o seu reconhecimento na comunidade científica, com o propósito de efetivamente atender à respectiva missão. | % de trabalhos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (P, D&I) na forma de: relatórios técnicos de projeto, notas técnicas, patentes, trabalhos científicos (teses, dissertações e artigos), palestras técnicas. | (Nr de trabalhos de P, D&I produzidos por servidores civis em cargo de NS na carreira de C&T empregados pelas OMPS- C/ICT nas atividades-fim) / (nr de SC em cargo de NS na carreira de C&T empregados pelas OMPS- C/ICT nas atividades-fim) x 100% | 10% | 100% | |||
4 | Aplicar os conceitos de gestão nas OM, a fim de obter maior produtividade, eficiência e eficácia. | Ferramentas de gestão que permitem o aprimoramento dos processos das OM. | Número de ferramentas de gestão que permitem o aprimoramento dos processos das OM. | 3 | 100% | |||
5 | Implementar medidas que elevem o nível de satisfação profissional, no âmbito da MB. | Instrumentos de incentivo e valorização pela eficiência no trabalho, por meio de ações intra ou extra MB. | Quantidade de instrumentos de incentivo e valorização do pessoal civil na ICT. | 3 | 100% | |||
Média dos resultados alcançados | 100% |
Pontos correspondentes | 80 pontos |